Die Teamfrage ist fast schon ein Glaubenstest. Je nach Erfahrungen scheiden sich hier die Geister. Team ist ein schillernder Kultbegriff, der ganz unterschiedliche Assoziationen wachruft. Die Denkrichtungen sind dabei vielfältig: für die einen ist das Team das Schweizer Offiziersmesser der Organisation, verbunden mit großen Erwartungen. Andere wiederum assoziieren damit den kleinsten gemeinsamen Nenner, die Nivellierung des Engagements einzelner. Hardliner setzen sogar die Notwendigkeit einer Teamentwicklung mit einer Bankrotterklärung des Teamleiters gleich. Ist "Team" also Geschmacksache?
Menschen sind verschieden - das ist Chance und Risiko zugleich. In und mit Teams zu arbeiten, stellt hohe Ansprüche an deren Mitglieder!?
Erfolg und Arbeitszufriedenheit basieren nicht allein auf der Identifikation mit der Aufgabe. Zwischenmenschliche und gruppendynamische Aspekte können die Effektivität eines Teams empfindlich stören aber auch genauso erheblich steigern.
Jedes Team braucht seinen Wachstumsprozess, braucht seine individuellen Konflikte, um sich zu formen und seine eigene Identität zu entwickeln. Konstruktive Auseinandersetzungen, Aufdecken der Unterschiede, offenes und klares Ansprechen was ist, das sind die eigentlichen Schmierstoffe, um ein Team leistungsfähig zu entwickeln. Entscheidend ist, ob über die Erfahrungen miteinander ein Potenzial herangewachsen ist, diese Unterschiede strategisch zu nutzen oder sich eher eine Kultur von Abgrenzung und gegeneinander Arbeiten entwickelt hat.
Vorsichtigkeit, Zurückhaltung oder Umgehen von spannungsgeladenen Situationen
werden dabei zum klassischen "Sand im Getriebe". Hilfreiche Interventionsmöglichkeiten
gibt es: erprobte konzeptionelle Fundamente sowie konstruktive, kreative Methoden
und Vorgehensweisen können für die nötige Systematik und Konstanz in einer dynamischen
Auseinandersetzung sorgen.
Agenda:
Beginn 10.00 Uhr
Schritt für Schritt zu effizienteren und flexibleren IT-Abläufen:
Was
ist denn so interessant daran, ein Team zu sein? Wir hinterfragen einen Kultbegriff
Die
Teamidee - Die Realität
Das
Team im Fokus: Anlässe, Ansatzpunkte und Vorgehen bei Interventionen
Projektberichte,
Best Practice und Erfahrungen
Kritische
Betrachtung, Diskussion und Fazit
Pausensnack von 12.00-12.30 Uhr, Ende ca. 14.30 Uhr.
Termin:
08. Mai 2007
Moderation:
Heike Weißenborn ( 
Profil
) p3
Referenten:
Matthias Weißenborn ( Profil
) p3, Ulrike Schneider-Gladbach
Ort:
Hotel Hammer in Mainz ( Anfahrt
)
Preis:
79,00 Euro pro Teilnehmer Jeder weitere Teilnehmer Ihres Unternehmens erhält
20% Ermäßigung.