Wie teuer darf Personalentwicklung wirklich sein?
Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen, Transfermanagement und Bildungscontrolling
Transfer, die Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis, ist das ureigene Ziel
von Qualifizierungsmaßnahmen in der Personalentwicklung.
Dennoch: Transfer findet oft gar nicht statt!
Transfer bedeutet mehr Leistung und mehr Motivation am Arbeitsplatz, und damit
mehr Unternehmenserfolg.
Aber: Transfer wird überwiegend nicht systematisch betrachtet!
Vor dem Hintergrund der immer drängenderen Fragen nach den Kosten und der Effektivität setzen wir uns mit den Fragen auseinander: Was ist sinnvoll? Was ist machbar? Was ist Erfolg versprechend?
Seit Anfang der 90er Jahre ist dieses Themenfeld verstärkt in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt. Die zentrale Frage, vor der Personalentwickler und Bildungsverantwortliche stehen, lautet:
Wie können Qualifizierungsmaßnahmen bemessen werden?
… Qualität, Erfolg, Effizienz – Um was geht es hier überhaupt?
Personalentwickler stehen in der Verantwortung, durch ausgereifte, transferorientierte Maßnahmen eine angemessene Entwicklung und Qualifizierung der Mitarbeiter zu gewährleisten, um so letztlich zum Geschäftserfolg beizutragen. Wo liegen die transferrelevanten Faktoren – die Stellschrauben – zum Erfolg?
Agenda:
10.00 Uhr Beginn
Dauerbrenner
im Fokus: Personalentwicklung, Transfer und Evaluation
Auf
der Suche nach den transferrelevanten Faktoren bzw. entsprechenden Interventionen
– Erfahrungsberichte und Beispiele der Referenten
Ein
neuer Ansatz: Evaluation als Transferprozess
Die
Rolle der Personalentwicklung – Erfordernisse,
Möglichkeiten und Grenzen – Expertenrunden
„Erfahrungsschätze“
und Best Practice
Zentrale
Fragen im Dialog
Pausensnack von 12.30-13.00 Uhr, Ende ca. 14 Uhr
Moderation: Heike Weißenborn ( 
Profil ), p3
Referenten: Matthias Weißenborn (
Profil ), p3 / Ralf Besser (
Profil ), p3
Ort: Favorite Park Hotel in Mainz
Preis: 79,00 Euro pro Teilnehmer
Jeder weitere Teilnehmer des Unternehmens erhält 20 % Ermäßigung.