Change-Management – Orientierung im Wandel

01.2001 bis 04.2003

Change-Management

 Konzeptentwicklung
 Durchführung 

Kunde: Niederlassungen eines Telefondienstleisters
Eine große Niederlassung steht vor einem weiteren zentral angestoßenen Umbruch. Alle Führungskräfte sollen ein gemeinsames Verständnis über die Dynamik von Veränderungsprozessen entwickeln und ihre persönliche Verantwortung in ihrer speziellen Rolle als Führungskraft klären.


  Erlebnisaktiver Workshop über die Weisheit von Veränderungen
    aus systemischer Sicht unter hoher Beteiligung der Teilnehmer;
    S-Kurve, Musterwechsel, Instabilitätsfaktoren, Netzwerkintelligenz,
    Umgang mit Komplexität
  Reflexion der eigenen Rolle und Ableiten der Konsequenzen